Teknik Peningkatan Produktivitas Perusahaan

Tingkat Produktivitas sebuah perusahaan sangat menentukan kemampuan perusahaan itu untuk mencapai semua misi, visi dan objektifnya. Para eksekutif sering dihadapkan pada permasalahan bagaimana mendiagnosa Produktivitas perusahaan dan mencari titik lemah serta permasalahannya untuk kemudian mencari jalan pemecahan untuk peningkatannya. Dalam pelatihan ini akan dilakukan studi kasus Pengukuran, Evaluasi, Perencanaan dan Peningkatan (improvement) Produktivitas sebuah perusahaan.

Tujuan Training :

Setelah Pelatihan ini,para peserta akan memahami :

1. Apa yang dimaksud dengan konsep Produktivitas.
2. Bagaimana cara mengukur Produktivitas perusahaan.
3. Bagaimana cara melakukan evaluasi Produktivitas perusahaan.
4. Bagaimana cara melakukan perencanaan Produktivitas perusahaan.
5. Bagaimana cara melakukan peningkatan (improvement) Produktivitas perusahaan.

Pelatihan ini akan diberikan dengan case method. Setiap peserta akan mendapatkan kesempatan yang luas untuk memahami dan mendiskusikan semua permasalahan Produktivitas perusahaannya.

Materi Training :

1. Konsep Dasar Produktivitas.

1. 1. Definisi dan pengertian Produktivitas.
   2. Faktor-faktor yang mempengaruhi Produktivitas perusahaan.
   3. Teknik dan manajemen Produktivitas.
   4. Manfaat tingginya Produktivitas sebuah perusahaan.

2. Pengukuran Produktivitas Perusahaan.

1. 1. Siklus Produktivitas sebuah perusahaan.
   2. Manfaat pengukuran Produktivitas perusahaan.
   3. Teknik pengukuran Produktivitas pada tingkat perusahaan.
   4. Teknik pengukuran Produktivitas parsial.
   5. Diskusi.

3. Total Productivity Model (TPM).

1. 1. Keterbatasan pengukuran Produktivitas parsial.
   2. The Basic Total Productivity Model (TPM).
   3. Hubungan antara pengukuran Produktivitas parsial dan Total Productivity Model.
   4. Perbedaan antara productivity-oriented profit dan profit konvensional.
   5. Diskusi dan latihan pengukuran Produktivitas perusahaan.

4. Pengukuran Produktivitas dengan model Objective Matrix (OMAX).

1. 1. Pengukuran unit kerja.
   2. Pembentukan matriks pengukur unjuk kerja kelompok kerja.
   3. Penerapan pengukuran Produktivitas kelompok.
   4. Format matriks sasaran.
   5. Penerapan matriks sasaran untuk pekerja individual.
   6. Matriks sasaran untuk menilai sumbangan pekerja terhadap Produktivitas.
   7. Tahap tahap pelaksanaan implementasi model OMAX di perusahaan.

5. Evaluasi dan Perencanaan Produktivitas Perusahaan.
   1. Evaluasi Produktivitas Perusahaan.
   2. Perencanaan Produktivitas jangka pendek.
   3. Perencanaan Produktivitas jangka panjang.
   4. Diskusi tentang implementasi konsep evaluasi dan perencanaan Produktivitas.

6. Konsep Peningkatan (improvement) Produktivitas Perusahaan.
   1. Penyebab turunnya Produktivitas perusahaan.
   2. Beberapa teknik peningkatan Produktivitas perusahaan.
   3. Analitycal Productivity Improvement (APIM).
   4. Diskusi tentang permasalahan di masing-masing perusahaan.

7. Technology-based Productivity Imrovement Techniques.
   1. Computer-Aided Design (CAD).
   2. Computer-Aided Manufacturing (CAM).
   3. Computer-Integrated Manufacturing (CIM).
   4. Robotics.
   5. Teknologi Energi.
   6. Maintenance Management.
   7. Membangun kembali mesin-mesin lama.

8. Material-based Productivity Improvement Techniques.

1. 1. Pengendalian persediaan (Inventory Control).
   2. Material Requirement Planning (MRP).
   3. Manajemen Material.
   4. Quality Control.
   5. Perbaikan sistem material handling.
   6. Diskusi permasalahan di masing-masing perusahaan.

9. Employee-based Productivity Improvement.

1. 1. Teknik penentuan insentif individual pegawai.
   2. Teknik penentuan insentif pegawai secara kelompok.
   3. Fringe Benefit.
   4. Promosi pegawai.
   5. Job Enrichment,Job Enlargement dan Job Rotation.
   6. Learning Curve.
   7. Perbaikan kondisi kerja.
   8. Diskusi permasalahan di masing-masing perusahaan.

10. Product-based Productivity Improvement.

1. 1. Value Analysis.
   2. Diversifikasi Produk.
   3. Penyederhanaan produk.
   4. Riset dan pengembangan produk.
   5. Peningkatan reliabilitas produk.
   6. Diskusi tentang aspek implementasinya.

11. Studi kasus

Diskusi akan diarahkan untuk mendapatkan solusi terbaik terhadap semua permasalahan Produktivitas perusahaan.

Trainer :

Dr. Ir. Yogi Yogaswara, MT.

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.

Jadwal & Investment :

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

1. Materi hand-Out (soft copy)
2. Sertifikat

Contact Us For More Information: