Planning & Organize Training

Training adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselengagrakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah Training akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika Training tersebut  direncanakan dan di organize dengan benar. Training ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah Training.

Sasaran Training :

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan Training bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan Training yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

Materi Training :

1. Human Capital Development
2. Persepsi yang keliru tentang Training
3. Training yang berhasil
4. Keberhasilan Pelaksanaan Training
5. Alur pelaksanaan training
6. Proses Analisis Kebutuhan Training (TNA)
7. Panduan Praktis Menyusun Training Need Analysis (TNA)
8. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat TNA
9. Jenis-jenis TNA
10. Menterjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
11. Proses membuat Training Plan
12. Membuat sasaran Training yang SMAR
13. Cara merancang sebuah Training Plan
14. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
15. Fungsi Organizer Training
16. Basic Kemampuan Yang Harus Dikuasai Organizer Training
17. Tugas Organizer Training Sebelum dan saat Pelaksanaan Training
18. Laporan Pelaksanaan Training

Metode Training

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Sasaran  Peserta

1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
2. Supervisor Training dan Pengembangan
3. Staf unit Training.

Trainer :

Dr.Arief Rahmana., ST.,MT
Lulusan Teknik Industri Universitas Pasundan, Program Magister Program Studi Teknik Manajemen Industri Konsentrasi Manajemen Industri di Institut Teknologi Bandung dan juga Doktor Program Studi Pendidikan Luar Sekolah Konsentrasi Pelatihan dan Pengembangan SDM Universitas Pendidikan Indonesia, sejak 2008 sebagai Dosen Tetap di Program Studi Teknik Industri Universitas Widyatama Bandung, Ia telah memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan.

Jadwal & Investment :

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku.

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

1. Materi hand-Out (soft copy)
2. Sertifikat

Contact Us For More Information: