Generic selectors
    Exact matches only
    Search in title
    Search in content
    Search in posts
    Search in pages

Leadership For Supervisor And Manager

Tempat Tanggal Investment (IDR)
Bandung 13-14 Februari 2018 4.500.000
Bandung 13-14 Maret 2018 4.500.000
Bandung 12-13 April 2018 4.500.000
Bandung 12-13 Juli 2018 4.500.000
Bandung 13-14 Agustus 2018 4.500.000
Bandung 13-14 September 2018 4.500.000
Bandung 11-12 Oktober 2018 4.500.000
Bandung 13-14 November 2018 4.500.000
Bandung 13-14 Desember 2018 4.500.000

 

Deskripsi :

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada.

Sasaran :

  • Peserta paham arti tugas dan peran sebagai fungsi pemimpin
  • Peserta mampu menganalisis masalah bawahan dan dapat mengembangkan bawahan dengan prinsip-prinsip komunikasi dan supervisi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
  • Peserta mampu memberikan umpan balik yang mengarah ke peningkatan kinerja karyawan

Materi Training :

  1. PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN
    • Pemimpin dan kepemimpinan dalam perusahan
    • Model-model kepemimpinan
    • Pemimpin vs manager
  1. KEPEMIMPINAN YANG EFFEKTIF
    • Keystone of leadership
    • Leadership dalam memanage anak buah
    • Memimpin bawahan sesuai situasi
  1. KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI 
    • Komunikasi dalam memimpin
    • Mendengarkan aktif untuk solusi permasalahan kerja
    • Teknik memberi instruksi
  1. ANALISIS MASALAH  BAWAHAN
    • Teknik mengidentifikasi masalah bawahan
    • Analisis sebab-sebab permasalahan bawahan
    • Teknik-teknik mengatasi masalah bawahan
  1. UMPAN BALIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA
    • Memahami anak buah dan memahami diri sendiri
    • Paham Manfaat dan tujuan umpan balik
    • Umpan balik sebagai cara meningkatkan produktifitas kerja.
  1. DELEGATING FOR PRODUCTIVITY
    • Tujuan dan makna pendelegasian
    • Pendelegasian effektif
    • Monitoring technique.
  1. KONFLIK DAN PRODUKTIFITAS
    • Pandangan Tradisional dan modern terhadap konflik
    • Positif-negatif konflik
    • Menciptakan konflik, memacu produktiitas.

Metoda Training :

  • Pembahasan Konsep
  • Game (permainan)
  • Role-Play
  • Analisis Kuesioner

 

Trainer :

Drs. Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

Durasi Training :   2 hari

Venue :  Aston,Ibis Styles Bandung

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Daftar Training

No announcement available or all announcement expired.