Pada saat ini terasa semakin dibutuhkan mengenai keterampilan Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam perusahaan. Hal ini terjadi karena sangat berguna untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan bahkan sikap dari anak buah kita. Dengan melakukan Coaching atau Mentoring, kita dapat lebih memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada anak buah kita, sehingga kita sebagai atasan mempunyai lebih banyak waktu untuk mengelola.
Melakukan Coaching, counseling, dan Mentoring ini diharapkan tim kerja akan memperoleh hasil yang lebih baik dan optimal, serta melakukan penyelesaian berbagai permasalahan yang terjadi secara efektif dan efisien. Maka pahamilah bahwa, Anak buah kita bukanlah seorang musuh atau saingan kita.
Tujuan Pelatihan :
- Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
- Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
- Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
- Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
- Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
- Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
- Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
- Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal danmeningkatkan potensi dirinya
Materi Training :
- Pendahuluan
- Pemahaman mengenai Coaching,Counseling, dan Mentoring
- Apa itu Coaching, Counseling, danMentoring
- Perbedaan antara Coaching, Counseling,dan Mentoring
- Tujuan dan fungsi dari Coaching,Counseling, dan Mentoring
- Mengelola Hubungan dalam melakukanCoaching, Counseling, dan Mentoring
- Tugas dan tanggung jawab sebagai seorangCoach, Counselor, maupun Mentor
- Tugas dan tanggung jawan Coachee,counselee, maupun Mentee
- Komunikasi dua arah
- Konsep & Prinsip Coaching & Counseling
- Coaching & Counseling Sebagai Alat danSistim Kaderisasi Kepemimpinan diPerusahaan.
- Hambatan & Alasan Penolakan TerhadapPenerapan Coaching & Counseling
- Peran Top Management SuksesnyaPenerapan Coaching & Counseling
- Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
- Keterampilan Coach & CounselorProfessional:
- Interpersonal Communication Skill
- General Skill For Coaching & Counseling:
- Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC–Personality Assessment
- Behavioral Coaching & Counseling
- Emotional Intelligence For Coaching &Counseling
- Keterampilan Problem Solving KepnerTregoe For Coaching & Counseling
- Teknik & Proses Melakukan Coaching
- Mengukur Tingkat Keberhasilan ProsesCoaching
- Rencana tindakan dan Penutup
Trainer :
May Priatmaja
Jadwal & Investment :
| Tempat | Tanggal | Investment (Online) | Investment (Offline) |
|---|---|---|---|
| Bandung | 7 - 8 Januari 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 4 - 5 Februari 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 8 - 9 April 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 6 - 7 Mei 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 3 - 4 Juni 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 1 - 2 Juli 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 5 - 6 Agustus 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 1 - 2 September 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 1 - 2 Oktober 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 4 - 5 November 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
| Bandung | 2 - 3 Desember 2024 | 3.500.000 | 5.000.000 |
Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku.
Durasi Training : 2 hari
Offline Training Termasuk :
- Materi hand-Out
- Softcopy materi (Flash disk)
- Sertifikat
- ATK (NoteBook dan Ballpoint)
- Tas kerja 3in1
- Foto Training
- Meeting room di hotel berbintang
- Lunch dan 2x coffee break
Online Training Termasuk :
- Materi hand-Out (soft copy)
- Sertifikat
Contact Us For More Information:
| Contact | : | Dinar |
| Phone | : | 0811-1111-7040 |
