Management Housekeeping

Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program Pelatihan 5S adalah dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

Tujuan Training :

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan dapat

1. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

Materi Training :

1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:

• • Organisasi dan Peran Karyawan
  • Langkah-langkah Penerapan
  • Alat-alat bantu 5S
  • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

Peserta Training :

1. Manager
2. Supervisor
3. Bagian K3

Trainer :

1. Arief Rahmana, ST., MT., CIPMP.
2. Asep Anwar, ST., MT

Jadwal & Investment :

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

1. Materi hand-Out (soft copy)
2. Sertifikat

Contact Us For More Information: