Strategi Optimalisasi Pengelolaan Aset dan Properti Perusahaan

Assets management adalah  istilah umum yang digunakan dalam bidang, real estate dan property. Alokasi sumber daya dilakukan dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Assets biasa dalam bentuk property atau mesin dan peralatan lainnya yg biasanya dianggarkan dengan anggaran Capex (capital expenditures). Istilah ini kemudian digunakan di bidang usaha lain seperti di industry  manufaktur maupun industry jasa.

Training  ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan.

Materi Training :

  1. Definisi dan objektif asset management
    • Memahami assets management
    • Aspek strategis pengelolaan Assets.
    • Aspek ekonomi dan pasar
    • Optimalisasi aset dan property perusahaan
    • Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
  2. Dasar Pengembangan assets management
    • Pentingnya dokumentasi peralatan/assets
    • Hirarki assets
    • Assets life time
    • Outsourcing management
  3. Teknik  Optimalisasi ROA dengan menggunakan diagram Du Pont.
    • Memahami diagram Du Pont.
    • Aplikasi diagram Du Pont untuk Optimalisasi ROA.
  4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy)
    • Nilai waktu dari uang
    • Present Value
    • Future value
    • Annual Cash Flow
  5. Mengukur  kelayakan investasi.
    • Pay back Period
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Latihan perhitungan.
  6. Studi Kasus Kelayakan Investasi
    • Aspek pasar
    • Aspek Operasional
    • Aspek Organisasi
    • Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
    • Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.
  7. Studi Kasus Manajemen Aset BUMN

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

Lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadwal & Investment :

TempatTanggalInvestment (Online)Investment (Offline)

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku.

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

  1. Materi hand-Out (soft copy)
  2. Sertifikat

 

Contact Us For More Information:

Contact:Dinar
Phone:0811-1111-7040

click to chat FEI Training