Teknik Menyusun Struktur Organisasi

Semakin besar dan semakin berkembang suatu organisasi atau perusahaan, Semakin banyak pula jumlah karyawannya serta semakin banyak jenis pekerjaan  yang dilaksanakan. Sebaliknya, semakin kecil organisasi, semakin sedikit karyawannya dan jenis pekerjaannya

Untuk itu dibutuhkan struktur organisasi yang mengatur pola formal kegiatan dari setiap jenis pekerjaan  yang ada serta hubungannnya satu sama lain.

Detail lengkap pekerjaan dari pekerjaan atau jabatan yang ada di strukur organisasi dijabarkan dalam bentuk uraian pekerjaan atau job description. Job description yang baik akan memperjelas tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi. Job description sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih pekerjaan. Job description juga menjelaskan hubungan kerjaan antar jabatan yang ada dalam struktur organisasi.

Training ini akan menguraikan teknik menyusun struktur organisasi yang tepat dan cocok bagi perusahaan serta teknik penyusunan job description yang efektif sebagai pelengkap struktur organisasi.

Setelah Training ini diharapkan peserta :

1. Memahami falsafah dasar penyusunan struktur organisasi
2. Memahami jenis-jenis dan bentuk struktur organisasi
3. Memahami menfaat job description sebagai pelengkap struktur organisasi
4. Memahami cara menyususn job description yang efektif dan mudah dimengerti

Materi Training:                        

1. PRINSIP DASAR PENYUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI
   • Manfaat struktur organisasi bagi perusahaan
   • Falsafah dan prinsip dasar penyusunan struktur organisasi
   • Hubungan struktur organisasi dan job description
2.  TEKNIK MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI
   • Jenis dan bagan struktur organisasi
   • Level dalam organisasi
   • Pengertian span of control (rentangkendali) dalam struktur organsasi
   • Teknik menyusun struktur organisasi yang cocok bagi perusahaan
3. PROSES PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION
   • Analisisjabatan (job analysis)sebagaidasarutamapembuatanuraianpekerjaan (Job   description)
   • Proses pelaksanaan kegiatan analisis pekerjaan
   • Mendesain formulir analisis jabatan
4. TEKNIK PENULISAN JOB DESCRIPTION
   • Manfaat Job description bagi perusahaan dan karyawan
   • Istilah-istilah yang ada dalam job description
   • Cara menyusun job description yang jelas dan efektif
5.  Latihan dan diskusi

Trainer :

Drs. Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Jadwal & Investment :

Catatan: Permintaan tanggal khusus bisa disesuaikan berdasarkan syarat  dan ketentuan yang berlaku.

Durasi Training :  2 hari

Offline Training Termasuk :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break

Online Training Termasuk :

1. Materi hand-Out (soft copy)
2. Sertifikat

Contact Us For More Information: