December 18, 2017

Banner Public Training
Banner Public Training
Testimoni
  • Materi Training sesuai dengan bidang pekerjaan, Reska Pragusta PT. IPMOMI

  • Sangat bermanfaat untuk di aplikasikan di perusahaan kami, Agus Rinrin PT. ASKRIDA

  • Penyelenggaraan dan kemampuan instruktur sudah baik semoga dapat dipertahankan, Damanhuri PT. Indonesia Power

Supervisory Management Advanced

Bandung|            19-20 Januari 2017                   | Rp 4.500.000,-
Bandung|            21-22 Februari 2017                  | Rp 4.500.000,-
Bandung|            21-22 Maret  2017                      | Rp 4.500.000,-
Bandung|            20-21 April 2017                         | Rp 4.500.000,-
Bandung|            22-23 Mei 2017                            | Rp 4.500.000,-
Bandung|            20-21 Juli  2017                           | Rp 4.500.000,-
Bandung|            22-23 Agustus  2017                   | Rp 4.500.000,-
Bandung|            19-20 September  2017            | Rp 4.500.000,-
Bandung|            19-20 Oktober  2017                 | Rp 4.500.000,-
Bandung|            21-22 November  2017             | Rp 4.500.000,-
Bandung|            21-22 Desember  2017             | Rp 4.500.000,-

 

  1. PENDAHULUANSecara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks  yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.Supervisor sebagai SDM level madya tentunya memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda perusahaan, karena peran dan fungsi supervisor sangat strategis terutama sebagai jembatan penghubung antara fungsi strategis dan fungsi operasional, Oleh sebab itu seorang supervisor harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana  memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagiamana  “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement  dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal mapun eksternal.  Pelatihan supervisor ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.
  2. TUJUAN PELATIHAN 
    • Meningkatkan pemahaman (aspek kognitif)  peserta pelatihan akan peran dan fungsi seorang Supervisor, sehingga terciptanya perubahan paradigma bagaimana ia bersikap dan berperan, terutama dalam proses pemanfaatan sumber daya yang ada untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan
    • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam keterampilan (aspek psikomotorik) bagaimana memotivasi diri dan bawahan, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan dan rekan kerja, bagaimana mengelola konflik, bagaimana berkomunikasi dengan bawahan dan rekan kerja, serta gaya kepemimpinan yang sebaiknya ditampilkan dan diperankan, sehingga akan berdampak pada proses pencapaian tujuan perusahaan
    • Meningkatkan wawasan pemahaman dan keyakinan ( aspek apektif) pada peserta pelatihan, akan peran dan fungsi supervisor dalam peningkatan dan penciptaan budaya perusahaan yang berorientasi kepada konsep pembangunan budaya KAIZEN, bagaimana mengelola perubahan, dan penciptaan iklim kerja yang kondusif  kearah peningkatan produktivitas.
  3. MATERI PELATIHAN
    • PERUBAHAN PARADIGMA dan FUNGSI dan Peran Supervisor
    • CHANGE MANAGEMENT
    • KAIZEN
    • LEADERSHIP
    • DECISION MAKING
    • NEGOSIASI
    • MOTIVASI
    • KOMUNIKASI
    • MANAJEMEN KONFLIK

Instruktur

IR. IIM TAKWIM, MM, Phd(candt)

Insinyur profesional lulusan Universitas Pasundan Bandung ini memiliki pengalaman praktis lebih 15 tahun khususnya pada PT. Dirgantara Indonesia (IPTN) dan beberapa perusahaan garment dan tekstil di kota Bandung. Saat ini juga merupakan dosen luar biasa di beberapa perguruan tinggi swasta di kota Bandung. Memiliki keahlian didalam bidang maintenance management, komunikasi profesional, supply chain management dan plant lay out.

Durasi Training :   2 hari

Venue :  Aston,Ibis Styles Bandung

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Related posts

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.