December 18, 2017

Banner Public Training
Banner Public Training
Testimoni
  • Materi Training sesuai dengan bidang pekerjaan, Reska Pragusta PT. IPMOMI

  • Sangat bermanfaat untuk di aplikasikan di perusahaan kami, Agus Rinrin PT. ASKRIDA

  • Penyelenggaraan dan kemampuan instruktur sudah baik semoga dapat dipertahankan, Damanhuri PT. Indonesia Power

Conflict Management

Bandung|            5-6 Januari 2017                   | Rp 4.500.000,-
Bandung|            7-8 Februari 2017                 | Rp 4.500.000,-
Bandung|            7-8 Maret  2017                     | Rp 4.500.000,-
Bandung|            6-7 April 2017                        | Rp 4.500.000,-
Bandung|            4-5 Mei 2017                           | Rp 4.500.000,-
Bandung|            6-7 Juli  2017                          | Rp 4.500.000,-
Bandung|            3-4 Agustus  2017                  | Rp 4.500.000,-
Bandung|            7-8 September  2017             | Rp 4.500.000,-
Bandung|            5-6 Oktober  2017                  | Rp 4.500.000,-
Bandung|            7-8 November  2017              | Rp 4.500.000,-
Bandung|            7-8 Desember  2017              | Rp 4.500.000,-
 

 

Pendahuluan :
Dalam situasi persaingan bisnis yang demikian ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk dapat fleksibel dan menyesuaikan diri dengan tuntutan perubahan lingkungan. Demikian pula dengan semua unsur di dalam perusahaan, mulai dari jajaran manajemen hingga karyawan level bawah harus dapat mengikuti perubahan yang dibutuhkan. Mengelola perubahan tidaklah mudah, ering terjadi resistensi, konflik dan hambatan dari orang-orang yang sulit. Dalam pelatihan ini, peserta dibimbing untuk memahami konsep perubahan dan manajemen perubahan, bagaimana memimpin perubahan, mengatasi resistensi hingga mengelola konflik, disertai juga dengan beberapa simulasi untuk mengelola orang-orang yang sulit.

 

Sasaran :

  1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
  2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas

 

Outline :

  1. PERUBAHAN DITEMPAT KERJA
    • Hakekat perubahan
    • Perubahan dalam organisasi dan dampaknya
    • Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya
  2. MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
    • Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan
    • Teknik efektif memperkenalkan perubahan
    • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
  3. KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN
    • Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan
    • Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan
    • Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah
  4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
    • Konflik karena perubahan
    • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

 

Metoda :

Diskusi konsep, diskusi kasus, game dan role-play

Trainer :  

Dr. Achmad Fadjar.,S.E.,M.Si.,Ak.,CA

sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

 

 

Durasi Training :   2 hari

Venue :  Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Related posts

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.