December 18, 2017

Banner Public Training
Banner Public Training
Testimoni
  • Materi Training sesuai dengan bidang pekerjaan, Reska Pragusta PT. IPMOMI

  • Sangat bermanfaat untuk di aplikasikan di perusahaan kami, Agus Rinrin PT. ASKRIDA

  • Penyelenggaraan dan kemampuan instruktur sudah baik semoga dapat dipertahankan, Damanhuri PT. Indonesia Power

Advanced Purchasing and Vendor Management

PENGADAAN BARANG/JASA UNTUK  OPERASIONAL DAN INVESTASI

Bandung|            17-19 Januari 2017                      | Rp 6.000.000,-
Bandung|            14-16 Februari 2017                    | Rp 6.000.000,-
Bandung|            14-16 Maret  2017                        | Rp 6.000.000,-
Bandung|            18-20 April 2017                          | Rp 6.000.000,-
Bandung|            16-18 Mei 2017                             | Rp 6.000.000,-
Bandung|            18-20 Juli  2017                           | Rp 6.000.000,-
Bandung|            22-24 Agustus  2017                    | Rp 6.000.000,-
Bandung|            18-20 September  2017               | Rp 6.000.000,-
Bandung|            17-19 Oktober  2017                     | Rp 6.000.000,-
Bandung|            21-23 November  2017                 | Rp 6.000.000,-
Bandung|            19-21 Desember  2017                 | Rp 6.000.000,-

 

 Deskripsi :
Masalah manajemen pengadaan  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan  dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :

  1. Redefinisi dan Evolusi Sistem Manajemen Logistik.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik.
    • Manajemen Pengadaan Sebagai Bagian Penting Dalam Sistem Manajemen Logistik.
  2. Aspek Strategis Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Memahami Visi dan Misi Perusahaan.
    • Menggambarkan Proses Bisnis Perusahaan Dengan Model Porter’s Value Chain.
    • Menggambarkan Proses Manajemen Logistik Dengan Porter’s Value Chain.
    • Mini Case Study.
  3. Outsourcing Strategy Dalam Manajemen Pengadaan.
    • Memahami Konsep Outsourcing Dalam Manajemen Perusahaan.
    • Alasan Melakukan Outsourcing.
    • Faktor-faktor Penyebab Keberhasilan
    • Tahapan Proses Outsourcing Dalam Manajemen Pengadaan.
    • Tipe-tipe Outsourcing.
    • Mini Case Study.
  4. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  5. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa  di BUMN.
  6. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang dan Pengadaan Barang Investasi.
    • Perencanaan Pengadaan Operasional Dengan Anggaran OPEX( Operational Expenditures).
    • Perencanaan Pengadaan Investasi Dengan Anggaran CAPEX( Capital Expenditures).
    • Perbedaan Perlakuan Akuntansi Terhadap Opex dan Capex.
    • Mini Case Study.
  7. Studi Kasus Sistem Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa di Sebuah BUMN.
  8. Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) /Owner’s Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Mini Case Study Perhitungan HPS/OE
  9. Teknik Pemilihan Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
    • Konsep Time Value of Money.
    • Konsep TCO ( Total Cost of Ownership).
    • Memilih Mesin A atau Mesin B Dengan Aplikasi Konsep TCO.
    • Memilih Repair atau Replace Dengan Konsep TCO.
    • Memilih Leasing atau Purchase Dengan Konsep TCO.
  10. Teknik Pemilihan Vendor dan Pengukuran Performansi Vendor.
    • Kriteria Seleksi Vendor.
    • Teknik Seleksi dan Evaluasi Vendor.
    • Teknik Pembinaan
    • Mini Case Study.
  11. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakter Negosiator Yang Baik.
  12. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  13. Teknik Audit Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa.
  14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.

Siapa yang harus hadir dalam Training ini : 

Logistics /supply chain Manager/staff, Purchasing manager/staff Maintenance Manager/staff, Warehousing manager/staff, Distribution Manager/staff, Logistics Planner, Production/Operation manager/staff, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Purchasing and Vendor management.

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

JADWAL TRAINING 2016 :

17-19 Januari 2017
14-16 Februari 2017
14-16 Maret  2017
18-20 April 2017
16-18 Mei 2017
18-20 Juli  2017
22-24 Agustus  2017
18-20 September  2017
17-19 Oktober  2017
21-23 November  2017
19-21 Desember  2017                                 

Durasi Training :   3 hari

Venue :  Aston,Ibis Styles Bandung

Investment :

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 5 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Related posts

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.